Бутикова консалтингова практика
Ми допомагаємо компаніям перебудувати те, як вони працюють, управляють і виконують. MP Consulting працює з керівними командами, які входять у наступний етап зростання, — приводячи стратегію, структуру, систему управління й технології до однієї цілісної операційної моделі.
Від діагностики до трансформації всієї організації.
Коли до нас звертатися
Якщо впізнали хоча б два пункти — залиште заявку, і ми домовимося про 30-хвилинну консультацію.
Напрями трансформації
Стратегічна узгодженість, пріоритети, OKR, портфель трансформаційних ініціатив.
Структура, механізми ухвалення рішень, відповідальність, крос-функційна робота.
Ефективність керівників, архітектура результативності, управлінський ритм.
Процеси, ролі, компетенції та способи роботи з використанням ШІ.
З ким ми працюємо
Сформовані компанії, зазвичай від 200 до 5000 людей, які часто працюють у кількох країнах або юрисдикціях. Технологічно насичені бізнеси й організації, де технології стають визначальними для того, як виконується робота.
Ми працюємо напряму з CEO, засновниками, радами директорів і топкомандами. Ми не прив’язані до галузі: те, що стримує компанію — механізми ухвалення рішень, розподіл повноважень, управлінський ритм, брак потрібних компетенцій — влаштоване однаково в будь-якій індустрії.
Формати співпраці
Незалежна діагностика бізнесу й організації та пріоритети трансформації з найбільшим впливом.
Ви отримуєте: структуровану оцінку, системні причини, що стоять за симптомами, і пріоритезований порядок дій.
Проєктування майбутньої організаційної та управлінської системи: стратегія, структура, механізми ухвалення рішень, системи управління.
Ви отримуєте: цільову операційну модель, дизайн повноважень і механізмів ухвалення рішень, а також шлях переходу до неї.
Діагностика, проєктування, узгодження керівної команди й підтримка впровадження в одній безперервній роботі.
Ви отримуєте: усе перелічене вище, плюс закріплену відповідальність за етапи й узгодженість команди протягом виконання.
Постійна підтримка CEO, засновників і топкоманд у складних організаційних та управлінських рішеннях.
Ви отримуєте: досвідченого співрозмовника поза вашою вертикаллю підпорядкування.
Як ми працюємо
Незалежна оцінка бізнесу й організації: інтерв’ю з керівниками, дані та системні причини проблем.
Цільова операційна модель у розрізі стратегії, організації, механізмів ухвалення рішень і систем управління.
Пріоритети, відповідальність, етапи й узгодженість керівників, перекладені на практичну дорожню карту.
Супровід топкоманди та фасилітація на критичних стадіях трансформації.
Ми проєктуємо разом із вашою керівною командою, а не замість неї. Те, що ми будуємо, має працювати після того, як ми підемо.
Founder, MP Consulting & Head of Expert Group
MP Consulting об’єднує досвідчених практиків у сферах стратегії, організації, управління й технологій. Максим — засновник MP Consulting. Він очолює експертну групу: визначає, як побудована робота в кожному проєкті та хто з експертів до неї долучається.
Максим — керівник вищої ланки та радник для топкоманд із понад 20-річним досвідом у технологіях, бізнесі та організаційній трансформації. Обіймав керівні посади в екосистемі Sigma Software, SET University, EPAM і професійних асоціаціях — будував і трансформував організації, системи управління та команди на різних етапах зростання.
Працює з CEO та керівними командами над стратегією, організаційною трансформацією, управлінською ефективністю й виконанням.
Пріоритет бізнесу · Системне мислення · Робота на рівні топменеджменту
Чому бутикова практика
Ті, кого ви бачите на першій зустрічі, і виконують роботу. Жодної піраміди джуніорів, які вчаться за ваш рахунок під гучним ім’ям.
Ми будували організації й керували ними в масштабі — талант, навчання, системи управління всередині глобальних технологічних компаній. Ми проєктуємо те, що самі мусили змусити працювати.
Результат — операційна модель, якою ваша команда здатна керувати, і спроможність робити це далі. А не звіт, що підтверджує рішення, яке ви вже ухвалили.
Кому ми не підходимо
Якщо щось із описаного схоже на вашу ситуацію або ви саме думаєте, що змінити в тому, як влаштована компанія, — залиште заявку, і ми зв’яжемося з вами.
Далі буде 30-хвилинна консультація без продажу: ви описуєте, де зараз організація, ми кажемо, чи можемо допомогти і яким був би розумний перший крок — зокрема й тоді, коли цей крок нас не стосується.
Або напишіть у LinkedIn
